医院開業・開業支援・医院建築・医業経営はメディックスコンサルティング

EBMに基づく医療が求められる様に、経営にも科学的プロセスの導入が不可欠です。先生ご自身のご専門、提供したい医療はもちろんの事、地域の客観的な疾患別発生患者数、潜在患者予測まで、人口・世帯数動向、開発予定、地域連携などを踏まえて十分な調査の上、立地を選定する必要があります。成功する医院経営の第一歩は、立地選定と地域ニーズの把握といっても過言ではありません。また、資金調達の成否は、診療圏調査に基づく医業経営計画の策定に左右されます。

私達は、初めにドクターの開業ビジョンをお伺いし、標榜科目や診療方針に合う立地をご検討した上で具体的に物件を絞り込み、診療圏調査、経営シミュレーションの順にコンサルティング致します。
医院開業の専門的なノウハウをもとに、「地域で勝てる病医院」の経営計画全般をお手伝い致します。特に立地や地域ニーズに基づく、他医院との差別化の方向性や患者マーケットの捉え方、地域連携など、豊富なデータやBM(ベンチマーク)を指標に科学的なプロセスと根拠に基づく開業計画をご提案致します。

開業コンセプト、実施手順をより確実に推進するための基本となるのが、診療圏調査による環境分析です。人口・世帯数や年齢構成、昼夜の人口動向や生活動線、在宅患者数など地域の特徴をリサーチし、地域生活者のニーズを分析します。立地が就業人口の多いビジネス街であれば、仕事の合間、終業後に来院できるような予約制の診療所や準夜間診療といった形態、心療内科、健診施設なども特定層や企業を対象としたサービスが受け入れられすい環境といえます。反対に、郊外住宅地など子ども、高齢者の人口比率が高い場所では、夜間・休日診療など１次救急や在宅診療のニーズが高いと考えられます。

こうした地域動向に加え、既存の診療所や病院数、特定機能病院や地域医療支援病院などの有無なども、開業するうえで重要な要素となります。商店街など診療所が集中しやすい地域では、診療所数や配置、診療科目などが経営に大きく影響するほか、郊外などでは１次医療では手に負えない患者さんを送る２次、３次医療施設が近隣にあるかが、患者さんの安心感を高めるうえで大切になります。