医院開業・開業支援・医院建築・医業経営はメディックスコンサルティング

	都市部はもちろん、地方においても好立地を探すのは容易なことではありません。また、新しく診療所を建てる手間を考えると、既存の診療所を引き継ぐ承継開業は多くのメリットがあります。
	現在、60歳以上の開業医は4割を越え、今後、診療所の後継者問題は地域の医療提供体制を再構築する重要なファクターとして、クローズアップされる事でしょう。

・	継承希望医師と開業希望医師とのマッチング
・	医療法人設立支援
・	継承税務対策支援
・	継承後の開業フォロー全般 (MEDIX開業パッケージ)

継承物件については、原則公開していません。患者数・経常利益とも優良な継承物件を全国で御紹介できます。お問い合わせ下さい。

医院の開設時とは、診療圏における家族構成や年齢層が大きく変わっていることが懸念され、地域の患者層の高齢化が予測されます。まずは客観的な診療圏の調査を行い、もし、患者の高齢化が進んでいれば、高齢者が通院しやすいよう、バリアフリーに配慮するなど、十分な検討をする必要があります。また標榜の診療科目など対象とする患者層が違う場合など、患者視点に基づく院内のソフト･ハード両面からリノベーションを同時に行う必要があります。また環境の変化など、徒歩圏内の患者だけでは、新たな投資に見合う収入が期待できないことも考えられ、駐車場の整備は必須条件です。重要な点はいかに新規患者を獲得していくかがポイントになります。

弊社BM(ベンチマーク)診療所の約7割がリノベーションを行う事で新患率が向上し、一日の来院患者数が約前年比115%で増大しています。基本的な考え方は、現在来院いただいている患者さんの約1割は必ず転居やその他の理由で離院します。経営を安定させるためには、その1割(診療科目によって増減します)の離院者を越える新患を確保しなければ経営は成り立ちません。その為には提供する医療・サービス・環境がそれぞれ(新患とリピーター)違う事を認識する事が必要です。ターゲットを明確化させ、提供する医療・患者サービスなどソフトのオペレーションとそれを訴求するための環境(ハード)のシナジーが発揮されて、初めて経営基盤が構築できます。安易なリフォームを行っても患者数は増えません。まずは弊社の「経営クリニック」を御検討下さい。